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产品财经-智谷趋势创始人兼CEO 邓科表示不变的是用户-山西旅游新闻

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2020网络春晚

新知榜聯合創始人邱福國提出幾點建議,內容創業者一定要放大、深挖IP,多刷存在感,讓公眾知道你。賺錢的核心是增加產品、提單價、渠道,最傳統的三個點。如果做內容的,好好把內容做好,增加內容,以前賣個產品三四十塊錢、一兩百塊錢,現在做訓練營,加強服務,把單價提高一點。類似於抖音、快手已經提供很多的工具讓我們變現,變現路子更多了。

錢貓學堂創始人維小維發現用戶願意為三樣東西付費:需求、情感、環境。同時,維小維指出,朋友圈是很容易被放棄和忽略的流量獲取入口,投放成本低,且從中獲取的用戶粘性也較高。

在圓桌論壇上,虎嗅網創始人李岷、財經早餐聯合創始人CEO張曉東、智谷趨勢創始人兼CEO鄧科、《正商參閱》、投資家網創始人蔣東文、新知榜聯合創始人邱福國、錢貓學堂創始人維小維圍繞流量焦慮、付費內容產品、短視頻、網紅經濟等話題展開討論。

談及技術賦能,財經早餐聯合創始人、CEO 張曉東認為,我們需要通過互聯網/AI技術提高內容到達率/精準率,給到目標人群。未來的技術賦能下,我們能更清晰地知道用戶畫像。需要注意的是,這隻是技術賦能,內容價值還是需要人工智能。

《正商參閱》、投資家網創始人蔣東文結合自身經驗建議,專註熟悉領域,深挖用戶價值,一步步堅持做,一定會成功。

12月7日,由南方財經全媒體集團指導,21世紀經濟報道主辦,21財經APP和21融媒體中心承辦的「2019財經新媒體峰會」在廣州舉行,峰會主題為「全媒時代:大變局與新動能」。

嘉賓精彩觀點集合虎嗅網創始人李岷:無論是做內容還是做產品,要想透用戶價值,不要想得太多、太貪婪,把一點做極致,用戶才不會離開你。此外,對於內容創業來說,有很多技術平台,或者技術的支持方、數據方都可以支持你的創業,沒必要很多事情從0到1的造輪子,你也做不過來。

對於新媒體發展的變與不變,智谷趨勢創始人兼CEO 鄧科表示不變的是用戶,變的是商業模式。新知榜聯合創始人邱福國認為,內容團隊應聚焦內容,走精兵精英路線,果斷砍掉不賺錢的花里胡哨的東西。財經早餐聯合創始人、CEO 張曉東指出,要有清晰的認識,跨界過大去嘗試不專業的業務多是浪費時間、做無用功。

新媒體產業的崛起與不斷革新,使得傳統的變現方式也不停地發生着變化。

原標題:掘金后流量時代:如何實現內容變現?答案都在這了

智谷趨勢創始人兼CEO 鄧科指出,廣告模式依賴於影響力和用戶數,不可持續。鄧科認為,高品質信息可幫助有效降低獲客成本,而和實實在在的基本需求密切相關的才是高品質的信息。

今日关键词:日本地震