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认知一个-摸鱼式加班”是员工在随领导起舞-读卖新闻中文网

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郭敬明回应落泪

從直觀看,「職工不走」緣于「領導未走」,「摸魚式加班」是員工在隨領導起舞。但透過這種被迫與無奈的「加班」背後,人們卻不難窺見諸多思維扭曲的認知誤區。要有效破解「摸魚式加班」的職場怪象,就當首先矯正企業內特別是來自管理層的認知「渾水」。一個企業要在市場競爭中贏得良性經營和可持續發展,關鍵要靠正確企業文化的凝聚和引領,包括積極向上的勞動氛圍、科學合理的規章制度、公平公正的效率考核、獎罰分明的追責機制等,僅靠領導者的個人魅力、權力威嚴及興趣愛好,很難管理好企業和凝聚員工心智。

試想,當員工們都把心思和關注點用在領導身上,便難保「領導在與不在不一樣」的面子活和磨洋工的發生,旨在刷自身存在和博領導好感的「摸魚式加班」就是明顯例證。按理說,該上班上班,該下班下班是企業員工正常的作息規律,提高效率重在用好8小時以內,必要的「加班」純屬個例。身為領導就當帶頭踐行制度,下班走人,故意「不走」,意欲何為?

當「摸魚式加班」成企業常態,表面文章、形式主義、效率低下、攀比虛榮等不良風氣便隨之風生水起。而一旦員工「反感」的情緒累積,「員工炒老闆魷魚」的用腳投票也就在所難免。張言鈞的「只想快點辭職」就是鏡鑒。 張玉勝

近日,記者接到在重慶一家文化傳播公司任品宣總監助理的電話,對方表示「苦受單位的加班文化折磨」。晚7點,記者應約來到其公司樓下,看到公司燈火輝煌,部門崗位上坐滿員工,根本沒有下班的跡象。像這種「加班文化」,還並非個例,網絡上有人將此現象總結出一個詞語:摸魚式加班,意思就是領導沒有下班,員工也不能提前離開。(8月25日《工人日報》)

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